Familiebedrijf is familiebedrijf, of zijn er toch opvallende verschillen?

Duitsland is waarschijnlijk in Europa het land waar de economie het meest gedomineerd wordt door het familiebedrijf. ‘Das Familienunternehmen’ is een wezenlijk onderdeel van de Duitse cultuur. Maar waar kenmerkt zich een Duits familiebedrijf door? Welke uitdagingen kent ze? Zijn er verschillen met Nederland? En wat kan familiebedrijfssoftware specifiek voor Duitsland betekenen?

Familiebedrijven maken in Duitsland een aanzienlijk groter deel van de economie uit dan in Nederland. We kennen allemaal de grote voorbeelden: Krupp, Aldi, Lidl, Bosch, Dr. Oetker, etc. Daarnaast staat ook de wetenschap op een hoog niveau. Zo is er ondermeer het Wittener Institut für Familienunternehmen. Nederlandse kennisinstellingen onderhouden goede contacten met dit en andere gerenommeerde instituten. Toch neemt het aantal familiebedrijven ook in Duitsland af. Steeds vaker is er geen opvolging en wordt de onderneming verkocht.

De rol van adviseurs is bij Duitse familiebedrijven voor de typische aangelegenheden van ondernemende families duidelijk kleiner dat in Nederland. Sowieso is professionele dienstverlening in Duitsland minder omvangrijk dan in Nederland. Bij familiebedrijven komt daar een aantal factoren bij. Deze liggen hoofdzakelijk op het emotionele vlak. Typische vraagstukken waar we in Nederland gewend zijn een adviseur voor in de arm te nemen, spelen uiteraard ook in Duitsland: opvolging, governance, familieverhoudingen, familiestatuut en ga zo maar door. Maar in de Duitse cultuur is de stap voor een familie om ‘achter de voordeur’ te laten kijken een grote.

Toch zien we de nodige ontwikkelingen. René Hol, managing director en co-founder van equimerio, heeft lange tijd in Duitsland gewoond en gewerkt. Recentelijk mocht hij aanwezig zijn bij een ondernemerssymposium georganiseerd door de Volksbank, in dit geval in Kassel/Götitngen. Het onderwerp was ‘Opvolging / Nachfolge’. Deze bank neemt een duidelijke verantwoordelijkheid om ondernemers en hun families te helpen. Ze trainen hun bedrijfsadviseurs om ook emotionele onderwerpen bespreekbaar te maken. Daarnaast bieden ze een eerste uur ‘free consulting’ aan door hoogwaardige adviseurs, waarmee processen rondom opvolging op gang gebracht kunnen worden.

Cultuur verander je niet snel. Daarom richt equimerio zich nadrukkelijk op Duitse ondernemende families om eerste stappen in bijvoorbeeld het bedrijfsopvolgingsproces, zelf te kunnen maken. Geholpen door de software van equimerio. De software is uiteraard volledig in het Duits beschikbaar. In onze equimerio journey laten we zien hoe families zelf met de software aan de slag kunnen.

Meer weten over Duitse familiebedrijven en equimerio software in Duitsland, neem gerust contact met René Hol op rene.hol@equimerio.com