Nieuws

Familiebedrijf is familiebedrijf, of zijn er toch opvallende verschillen?

Duitsland is waarschijnlijk in Europa het land waar de economie het meest gedomineerd wordt door het familiebedrijf. ‘Das Familienunternehmen’ is een wezenlijk onderdeel van de Duitse cultuur. Maar waar kenmerkt zich een Duits familiebedrijf door? Welke uitdagingen kent ze? Zijn er verschillen met Nederland? En wat kan familiebedrijfssoftware specifiek voor Duitsland betekenen?

Familiebedrijven maken in Duitsland een aanzienlijk groter deel van de economie uit dan in Nederland. We kennen allemaal de grote voorbeelden: Krupp, Aldi, Lidl, Bosch, Dr. Oetker, etc. Daarnaast staat ook de wetenschap op een hoog niveau. Zo is er ondermeer het Wittener Institut für Familienunternehmen. Nederlandse kennisinstellingen onderhouden goede contacten met dit en andere gerenommeerde instituten. Toch neemt het aantal familiebedrijven ook in Duitsland af. Steeds vaker is er geen opvolging en wordt de onderneming verkocht.

De rol van adviseurs is bij Duitse familiebedrijven voor de typische aangelegenheden van ondernemende families duidelijk kleiner dat in Nederland. Sowieso is professionele dienstverlening in Duitsland minder omvangrijk dan in Nederland. Bij familiebedrijven komt daar een aantal factoren bij. Deze liggen hoofdzakelijk op het emotionele vlak. Typische vraagstukken waar we in Nederland gewend zijn een adviseur voor in de arm te nemen, spelen uiteraard ook in Duitsland: opvolging, governance, familieverhoudingen, familiestatuut en ga zo maar door. Maar in de Duitse cultuur is de stap voor een familie om ‘achter de voordeur’ te laten kijken een grote.

Toch zien we de nodige ontwikkelingen. René Hol, managing director en co-founder van equimerio, heeft lange tijd in Duitsland gewoond en gewerkt. Recentelijk mocht hij aanwezig zijn bij een ondernemerssymposium georganiseerd door de Volksbank, in dit geval in Kassel/Götitngen. Het onderwerp was ‘Opvolging / Nachfolge’. Deze bank neemt een duidelijke verantwoordelijkheid om ondernemers en hun families te helpen. Ze trainen hun bedrijfsadviseurs om ook emotionele onderwerpen bespreekbaar te maken. Daarnaast bieden ze een eerste uur ‘free consulting’ aan door hoogwaardige adviseurs, waarmee processen rondom opvolging op gang gebracht kunnen worden.

Cultuur verander je niet snel. Daarom richt equimerio zich nadrukkelijk op Duitse ondernemende families om eerste stappen in bijvoorbeeld het bedrijfsopvolgingsproces, zelf te kunnen maken. Geholpen door de software van equimerio. De software is uiteraard volledig in het Duits beschikbaar. In onze equimerio journey laten we zien hoe families zelf met de software aan de slag kunnen.

Meer weten over Duitse familiebedrijven en equimerio software in Duitsland, neem gerust contact met René Hol op rene.hol@equimerio.com

De Situatie Manager is nu de Tijdlijn! We merkte tijdens het geven van onze demo’s en uit het gebruik van onze tools dat één van deze tools nog onduidelijk was; namelijk de Situatie Manager. Wij hebben naar deze zorg geluisterd en hier snel werk van gemaakt door de tool een grote update te geven.

Nu is het duidelijk dat het gaat om momentopnames die het verleden representeren. Hier kan je momenten die belangrijk zijn geweest voor de ontwikkeling van het familiebedrijf vastleggen. Met een simpele klik op een tool word je nu doorgestuurd naar de tool in die momentopname. Mochten er nog vragen zijn over de Tijdlijn, kijk dan op onze supportwebsite voor meer informatie.

Verrijk de Juridische Structuur en het Genogram met zelf-gedefinieerde lagen

Het is nu mogelijk om zelf lagen te definiëren, hiermee voeg je voor jou relevante informatie toe aan de diagrammen. Je kan zelf de labels, kleuren en lijnen aanpassen aan je eisen. Als voorbeeld hebben we hieronder “Schuldendruk” laag gedefinieerd. Maar je kan ook denken aan marktfocus of de financiële gezondheid van entiteiten in de Juridische Structuur, of zelfs het lievelingsdier van personen in het Genogram.

Verder is het nu mogelijk coalities aan te geven in het Genogram! Zo kan je aangeven wie er vóór of tegen een bepaalde keuze is in het familiebedrijf. Zo kan je aangeven wie in de familie vóór de voortzetting is, of wie er vóór de instelling is van een Ondernemingsraad. Ook deze kan je zelf definieren.

Vanaf nu is het mogelijk om binnen de tools Juridische Structuur en Genogram nieuwe lagen toe te voegen. Dit biedt gebruikers meer diepgang bij het analyseren van organisaties en familieverhoudingen. Door deze nieuwe lagen kun je niet alleen spanningen en onderwijsniveaus toevoegen aan je familie, maar ook interactiepatronen en managementdrives zoals weergegeven in de afbeelding.

Bij je organisaties in de Juridische Structuur kan je nu de lagen beloningscomponenten, financiële - en operationele zakelijke relaties en eigendomsverhoudingen toevoegen.

In familiebedrijven is inzicht in de familiestructuur essentieel. ‘Hoe groot is de familie?’, ‘Welke generaties zijn vertegenwoordigd?’ en misschien wel het belangrijkste ‘Welke relaties bestaan er tussen de verschillende personen?’.

Ons ontwikkelingsteam heeft de afgelopen periode hard gewerkt aan een verbeterde versie van het Genogram, met een sterke focus op het vastleggen van persoonlijke relaties. Naast het aangeven van traditionele relaties, zoals een huwelijk, kan je het nu ook specifieker maken. Bijvoorbeeld wanneer er een hechte vriendschap is tussen een dochter en haar grootvader. Met onze nieuwe set aan relatie-opties én de mogelijkheid om eigen relaties te creëren kun je dit eenvoudig en intuïtief vastleggen.